創業營運企劃書草擬

創業營運企劃書草擬
阿龍 2007/12/24

負責人：未定

動機：找一群志同道合的好友共創未來

計畫優勢：
當一群有著相當熱誠又有實力的人聚在一起，再加上背後有許多有力的資源可以運用時，將會是股新勢力。

預期效益：
1. 達成每個人想創業的理念。
2. 和一群有著相同願景、理念的人一起奮鬥。
3. 藉由以往工作經驗加上進修所學，延續文大行銷企劃專案執行成效與熱誠，將其更加發揚光大。

營業項目：
1. 現場活動的承接與執行。
2. 各類專案的行銷企劃提案。

成員組成方式與初期股東出資比：
【方案一】員工股東制
擬定資金總額，大家依個人狀況比例出資。

【方案二】員工股東制
大家登記股東成立公司，以公司名義申請創業貸款。

【方案三】負責人獨資
負責人出資，其他人以員工身份聘用

成員的工作職能：
行銷企劃人員的要有大膽創新、細緻縝密的想法，需要應變市場狀況又要組織人事物以便進行專案，因此創新求變、市場敏感、問題解決、計劃組織、專業學習、分析判斷這六大特質是行銷企劃人要比一般人更為突出的。


成員專長：



業務發展之階段性規劃：
短期：先以臨時工作小組成立，承接幾個真實專案執行
一來大家彼此磨和、二來確認是否真的有志於此行業上

初期業務來源：
 從104外包網開始切入
 舊有資源可能承接的專案
 行銷協會可能轉發的專案承接

中期：
 建立公司優質服務形象，打出自我品牌
 承接政府公開標案

長期：
 成為業界中閃亮的一顆新星


競爭優勢暨綜合效益分析：

衍生效益分析：

競爭分析:

競爭對應策略：