TiddlyWiki 使用疑惑及解答

使用 TiddlyWiki 碰到一些問題
感謝土芭樂老師的解惑！

// 想知道更多請到 土芭樂數位學堂討論區 //

1.如何把「MainMenu」出現位置，從預設的『左方移到上方』？
Ans:請由 PageTemplate 去調整版面的位置

2.可以新增一個類似「MainMenu」這樣的「區塊」嗎 ？
Ans:新增圖層（＜div＞）

來做另一個 MainMenu，擺設位置，請至 PageTemplate 找一個適當的位置放進去


3.TiddySnip Selection是不是只會把文章抓到預設的「tBala3-0801.html」
要怎麼修改讓擷取的文章跑到自己的「TiddlyWiki」
Ans:請至土芭樂知識瀏覽器的「工具/TiddySnip Preferences」指定 File Location 的位址至自己的「TiddlyWiki」 網頁。


4.「tBala3-0801.html」這個版本在「項目符號」使用的時候會有小問題
原廠下載的「empty.htm」則沒有這個現象！
Ans:是因為 Stylesheet 內沒有定義，請自訂到 Stylesheet 內定義 〈ol〉及〈ul〉標籤的樣式

.

TiddlyWiki 課堂筆記（一)

因為有語法，貼上來後很多都跑掉了
有需要的再留回應，我再寄Mail給你囉！

【其他瀏覽器-相容性設定】
safary
opera

【中文化】
下載中文套件後「導入/檔案/開啟後勾選後最後一個/導入」
PageTemplate 編輯版面架構
註解
圖片格式要加「單位PS」


【籤樣式設定】
<>
”txtMainTab” 為自訂名稱
後面為「三個一組」"標籤名稱""滑鼠註解"呼叫tiddler（第二組如上重複）


【版面架構】
架構左方

架構右上方

架構右下方

【CSS-文字顏色;寫在一起時前後以「；」隔開】



【相互對應關係】
div{color: red} ←→

Happy

.r{color: blue} ←→

RRRRR

#x{color:green} ←→

OOOOO

【class 可以一次呼叫多組描述，但不支援程式運作】
【id 只能呼叫一組描述，但支援程式運作】
【class、id 會覆蓋掉 div 的描述】


【修改 Tiddly 文章的版面結構】

* 修改程序文章檔名：ViewTemplate
* 隱藏 Tiddly 發文日期顯示～註銷下列描述

.

筆記-就業輔導-071212

創業

創業成功的不到10％（能夠存活三年，而且有獲利）
創業可以先去看一本書「川普跟辛奇的對話」
再描述創業流程，會有啟發

要先有「強烈的意念」都能達成
大多都是「意念萎縮」才會被外在因素打敗

意念是引導你的「你現在想想什麼」
寧願「做了再後悔」不要「後悔沒去做」

創業時「意念」在先！
要有計畫、不能茫茫狀狀

想辦法先去做看看「直銷」！
不是「陌生拜訪」而是「整理人脈」
例如「推銷保單」
「直銷」（安利、NUSKEN…，不要是去買產品的）
沒有創業成本，會教導你怎麼去組織、去拜訪..

一個好的行銷、業務人員，手上會有客戶名單

現在創業，有幾個不錯

「做吃的」- 永遠都是創業的好選擇（要能精算、吃苦）
要做出跟以往不同的「賣吃的」，不然就浪費學習行銷二個月
要在結算後有利潤，不要看起來生意好，但卻沒賺！
懂得去掌握「成本」經過「成本」考量

創業「做興趣」可以承受「虧」多久
創業「一開始成本不要太高」「去嘗試」「去發揮」
「可以先作個人服務，從社團著手」
「女性、小孩」為容易切入點
「由大眾市場切入較容易」「小眾市場熟悉卻能賺大錢」

先把可以做的「天馬行空」列出來
先從不用花錢的下去走..

去探究「為什麼你不是那個出頭的人」

若是「三十歲左右」找二、三個朋友一起去開公司，創業貸款可以申請

「中高年齡」以受顧者為優先

不然就以「低成本」試看看，或長時間獲利，
或文教機構（家教班），但需要耐心、愛心
補習「作文」！國文老師近期很搶手

創業時，小心不要「採到地雷」

雅虎的「衣著東京」會成功；因為「創業初期壓力小」、「資金低」
朝這方面去思考、去走！

「起興動念」強度～

意念要夠強、要強、要強！！

現在是個「亂」的時代，反而容易出頭，只要能存活，就能成功！
以「時間拉長」換取「成本低廉」

成本要以「員工薪資*1.3～1.5」不能只算「基本薪資」，還要算「額外的經費」

「工作」先求「有」再說！
能力夠「獎金」會比以前高，雖然底薪比以前低！

「大家不要怕挑戰、要能發出潛能」

平常要把自己做過的豐功偉業做紀錄，列出來

不要重自己的角度「寫爽的」！

【面試】關鍵因素！

履歷表會被看到的機率 1％（寄一百封才一封）
看到的裡面會有10％被通知面試

整體而言，只有1/1000被通知面試
但一旦面試，會有50％會被率取，因此面試相當重要！

面試注意事項：

一、要準時 / 不要早到、晚到（不管怎麼樣，無論如何）

二、要帶著你的誠心，衣著要得體

女生不要穿著牛仔褲、不要太慎重..得體就好

男生領帶一定要打，如果公司內都沒人打，再拿掉！

不用穿著西裝外套，因為環境很熱，不適合..

細節要注意，黑眼圈、指甲沒剪、

三、少說、多聽！

因為基本上是認同你的實力，才會通知面試

所以對於專長「不用去多說」，簡單回答..

四、誠意夠不夠！

不要搖頭晃腦，不要有小動作（斗腳…….）

很重要的小技巧

自己的書面資料一定要帶！（不要空手而來）

履歷表可以提醒自己，在時間點上..（若要填寫表單時）

實力就是要讓人家看得到的才叫「實力」

不管有沒有錄取，記得寫一封感謝函！

時間點大概一個禮拜！不要早、不要晚..

也許對方一忙忘記了，也許對方還在猶豫，收到了就有機會..

打電話要找到 KEY MAN

態度、動念、不要怕挫折！

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筆記-行銷實務-071211

1.各組排演
2.最後叮嚀
3.個人生涯面談 Part3

最後的叮嚀～
1.「付出」是一種能力
2.「ISR」個人社會責任
3.「ESR」企業社會責任

我們每個人及每一個企業
都是取之於這個社會
前人種樹我們才能享受

請學習對社會付出＆對周遭的每個人付出


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筆記-專案製作-071207

1. 專題製作 Q&A

2. 每位同學自傳履歷研究及工作與定位的探討

取法乎上，僅得乎中..取法乎中，斯下矣！！

（看老師BLOG---回覆小捲）

積小勝、為大勝

不要緊張、不要壓力大

不要定太大的目標，直接一步登天去做

而是把大目標分割成「小目標」一項一項來完成

不要在乎別人對你的肯定，要自己給自己肯定

例如一本計畫書，一個章節一個章節的完成！

出口不是一道門，包括走道那門的路（關鍵：怎麼走去那道門的過程）

立場要堅定態度要緩和

人與人的互動，可以堅持自己的立場，但「態度」一定要溫和

只要「態度堅定」人家就不敢「輕忽你的立場」

對任何人，不要帶著情緒（把情緒拿掉），不要面露不悅！

要讓其知道「是他這樣做不好」而不是「你不高興所以不好」

該怎麼問問題！

對上諮詢..

不要問「我該怎麼做」，要問「這要做可不可以」

對下直接回答，是種扼殺～！（扼殺其思考、解決的問題）

不要告訴任何人「我一次只能做一件事情」（表示自己能力有問題）

要訓練自己成為「多工」運作模式

將時間有效的分配！

很多情況不是「你要不要」，

何謂「最完美」…代表著什麼……表示即將進入「不完美」

何謂「成熟」……代表著什麼……表示即將進入「腐敗」

有時候很多不懂反而趕衝，瞭解的越多，反而越害怕

有時候越挑，反而會越挑挑不好

找出口跟找出處是不一樣的

由「別人來決定」更是種「可怕」的事情！

自己的人生要自己決定！

養成良好的工作態度

A：工作日誌 / 今日事今日閉

B：待做事項 / 行事曆 / 工作計畫

C：定期會議 / 檢討

M3A2

M3 階段

A 重要性

2 狀態

M0 構思，還在想

M1 大方向

M2 細節

M3 執行

M4 製作、測試

M5 完成，發表

M6 結束

A 非常重要

B 重要

C 普通

D 無所謂的事

1.很慘！沒救啦！

2有點危險-黃燈

3一切正常-綠燈

4即將完成

5已經完成

做事要有「工作計畫」，要能夠去掌握！

要清楚知道自己當天要做什麼

當進度落後時，以關心的態度去詢問「需要幫忙嗎？有什麼可以協助的？」

觀摩、學習、借鏡、砥礪…，要採取行動！

相信東昇就是欺騙自己！！ 要相信自己

發現問題要怎麼克服「要有方法」而不是只有「心意」！

把老師教的方法學起來，這是以後自己要擔任的角色！

確認出口

1.「創業」還是「就業」

2. 創業請準備「創業計畫」

3. 就業請回答下列問題

A．想作那個「職位」

B．想要那個「行業（公司）」

C．自己的「定位」（標語）

最後將自己的名字嵌入

D．自己的「生涯規劃/優缺點」

筆記-行銷實務-「心」的功課

何謂行銷人
「心」的功課

行銷人能看到『其他人』看不到的！
行銷人能做到『其他人』做不到的！

M3最終回
1. 談談「音樂」
2. LINK（WBS）
UML
USE CASE DIAGRAM
3. PLACEMENT
4. 行銷準備

要多用「心」去觀察、體會，把這種變成一種生活方式
真的瞭解目標市場在哪裡嗎？真的瞭解市場在想什麼？

明天開始個人面試，準備個人SWOT分析
同學可以相互幫忙

到網路搜尋「周哈里」，建議同學可以都去做


人知、我知
人知、我不知
人不知、我知
人不知、我不知

要練習人面前說「稱讚優點」「給建議於缺點」，不要背後說
或是把自己不滿的地方，當著對方的面直接告知，詢問！
（要帶著愛意、不要帶著「恨」）

筆記-行銷實務-071204 M3實做

AM / M3 資訊系統之M3實做
PM / 參訪


M0~M6 要去瞭解
同學要準備自己的「定位」「標語」
課堂上的成果都是求職的一部份「

媒體是訊息的「載體」
訊息透過媒體傳布

如何去表達.. 要知道什麼時候用什麼
要使用圖、還是使用文字、音效、講話

五感六覺
知覺（無緣佛界）/ 視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺（依照傳遞距離排列）

嗅覺-目前科技已經可以數位化！
嗅覺-也是種媒體，可以去思考「婚宴的味道」「辦桌的味道」
味覺-目前科技已經可以數位化！
觸覺-目前科技已經可以數位化，遊戲應用的很廣泛，家庭劇院也使用

不要自我設限，不要只覺得只能做 聲音、影像、互動
其他的感覺，還是有發展空間

3D的模擬實境遊戲，視覺很真實，但還不夠真實，因為感覺不到「風、水」


婚禮、婚顧是「感受」不是「實用」
所以氣氛、幸福感、是非常微妙但相當重要的！
婚紗的質感（觸感）是相當重要的！
最早的視覺應用「壁畫」

視覺媒體發展有一種「行為（肢體）語言」（要去瞭解、體會）
各種知覺如何去「儲存」

視（影）	不要使用太多動畫 投影機亮度有限，簡報內容要注意（可識度、呈現質感）
聽（音）	音樂是否能有效掌控、（不建議影片有語音） 要注意「聲音」的品質！！不要亂用「音效」！
知（互動）

二個人交談時，站立的位置！
＿＿ 平行 （共謀，一起討論要面對什麼）
↖↗ 三角形 （二個感情好）

不要在作品呈現，一開場很多動畫
簡報過程中的「影片」「聲音」會干擾報告的當事者！
上台演出要讓人「超過預期」！

使用「文字」要很注意。用字遣詞！（不要有錯字）
只有文字會顯的「單薄」，下層可以有底圖
「圖案」是你的好朋友，要會加「底圖」
簡報有自己的照片是很有感覺的
每一頁的版面要統一，有一樣的特徵（例如LOGO的位置、標語）
可以有小動畫，但不要太多…

要預先去準備現場所有要用到的「軟、硬體」，掌握演出效果！
做不到的不要做！

不要沒有準備講稿就上台報告，要擬定講稿
簡報開始播放才開始講，不要在簡報前多說其他的…
一張投影片不要說超過「一分鐘」，會冷場
結業典禮是一場「秀」要把他表演的很棒、很順！
善用「影、音」兩元素

瞭解需求 紀錄需求 滿足需求 創造需求

台上、台下時間不相等！要確實掌握時間！

網頁展示，要先安排好如何展示、會展示哪些頁面
整個簡報要流暢、一氣呵成！
掌握「節奏」「律動」「流暢」
互動最重要的原則為「……….」

跟台下互動，要事先安排好「槍手」
不要隨便問底下、尤其審查委員

要確認概念腳本，每一段的重點、過門、如何串連！
討論如何跟「台下互動」如何去帶領情緒！


.

筆記-行銷實務-071203 資料庫的建置

UI / LINK / CONTANT

資料庫　/　資料表　/　資料錄　/　資料欄
（之前有上過，參考前面筆記）

資料表（DATA BASE）內會有

主 檔 Master File（表達的是「結果」「現狀」「某一時刻的狀態」）

交易檔 （表達的是「過程」）

索引檔（表達的是「過程」）

把一個頁面，割分為很多個「區塊」
但設計時不要侷限於「區塊」裡面！
底圖可以「跨區塊」，如此設計才不會太死板！

版面的設計稱為 layout

XML 定義出許多網頁架構 的應用，如CSS……

跟 html 不一樣！

圖片不要直接放到網頁上
要使用「模版」！
這樣才有「控制後台」

好處：後續維護管理、更新資料方便
當網頁規模大時建置方便

EXCEL 函數運用

秘密教學檔案，哈哈！這樣寫會不會被Ｋ！
好啦！說一些東西．．

• 如何建立、運用資料庫管理系統
• 瞭解整個「資料庫運作的原理」
• 掌握資料庫的各個表單的特性及關係
• 瞭解一張表單內的資料，該建立在那個表單內

範例：拿出一張發票，要有辦法知道什麼是「主體」什麼是「客體」
要瞭解「物流」「金流」
　　　要能知道發票上所有的資料，應該建置在哪一個檔案裡面

詳細的情形當天有課堂錄音檔案，有需要的同學再跟我說吧！（34.5ＭＢ）


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筆記-行銷實務-071130-複習M0～M6

AM
分鏡腳本
內部規格表（EXCEL練習）

PM
各組專案內容
簡報內容
分鏡腳本

一定要學會「態度」！！（面對專案、面對人生）

透過資訊的工具來做行銷（資訊行銷班）
結業的時候要有「成果出來」（顯神蹟）

凡事都要「親身動手做」

「策略」重要的關鍵
做事要有方法，要有信心，「實踐」是信心的來源！
要非常賭定，知道自己要做什麼！
「積小勝」為「大勝」，要把每一件分割成小的

很多事情沒做過，但重點是在「願意用心」去做！

要先把自己假想身在大公司的環境中！
假設你帶有一群人，經費有一百萬
你敢不敢做下去、花下去！
要先把自己「武裝」（把該準備的準備好）

要自己先知到「為什麼」也才有辦法告訴別人「為什麼」

假想應爭通過、準備去上班了
第一天去上班，要做什麼事情？？（是否真的準備好了）

不看任何資料，要有本事畫出「M0～M6」（也要多看PDF）
要記錄「關鍵字…MRS…..PRB」，要能把老師上課教的也能自己說的出來！

要有「一套方法」很清楚的告訴別人「什麼時候要做什麼」


MO 分析階段
MRS 市場需求規格
PRB 分析專案是否成立！
專案成立

M1 計畫階段（計畫大方向）
ES 外部規格表（內容概要的描述，給外人看的）
ScopeSCR2PT概念腳本 （範疇管理，告訴我們有哪些事要做。場景鏡）
專案人員總日程表

M2 設計階段（設計細節）/ 計畫跟設計合起來叫「企畫」
內部規格表（把所有細節展現出來）（有外部才能轉成內部規格表）
分鏡腳本（核心，每一部細節都分析出來，重點）

M3 製作階段
聲音準備了嗎？
動、靜態影像的製作工具是否掌握了！
最後要「互動」串連起來！

M4 產品內部宣布
計畫書、簡報、網站都要完成12/10開始採排



M5 產品宣布
上市發表 12/13號的下午（之前要1～2天，預演跟排練）


M6 維護階段


TM？ MT？ PA？ CA？


開發事情一定要知道「下列三件事」
因為這是一個開放系統

UI 使用者介面（INPUT ＆ OUTPUT）
要探討「使用者如何跟你溝通」


Link 資料如何去連結
輸入什麼，會得到什麼！

Content 內容好不好，有沒有料
CONTENT
DATA SOURCE 資料來源 （ODBC）
SOURCE 有一個以上的 BASE
DATA BASE 資料庫
BASE有一個以上的LIST
DATA LIST（TARLE）資料表
LIST有一個以上的RECORA
DATA RECORA 資料錄（每一筆資料）
RECORA有一個以上的FILELA
DATA FIELA 資料欄
FIELA 內存放真正的資料（DATA）



虛擬主機

1. 申請DOMAN NAME (www.twnzc.net)
2. 申請 www.***.idv.com


申請國際網域名稱 indernic
申請網域名稱 www.twnzc.net

新知學習 http://www.w3schools.com/default.asp

筆記-行銷實務-071129-分鏡腳本

AM
1. 分鏡腳本實作
2. 室外拍攝＃1

PM
1. 檢討室外拍攝
2. 室外拍攝＃2討論小組簡介製作

應徵的時候不要用「大頭照」
去構思一個可以去展現小組、個人的方法
可以讓人感動、有感覺..
要多去看電影、影片 / 去觀察（重點在於拍攝過程）

國內外影集的差別
劇情處理節奏上有很大的落差
國外的視覺處理、聲音張力很大

好、不好的落差在於「節奏感」
國外的多是「流暢」有一定「節奏」
台灣的多「節奏」不夠順、不夠好！
沒友善用「分鏡腳本」，無法精確的去掌控！

很難要求觀眾用二個小時去感受電影中的「情緒」
因為大多數人的節奏都是明快的
（簡報是否採用快速的節奏來設計）



要先有「概念腳本」才能作「分鏡腳本」

＃1 layout ，如何去設計版面
＃2圖示部，早期多用手繪製，現在可利用網路搜索類似的修改

＃3 上一段圖案、文字都是一個「鏡」，一次擺五個，五選一
＃4 影音部，三個選一個
＃5 狀態部，當碰到 [ ] 時，則跳到 ( , , )
當碰到 [ ] 時，則執行（ , , ）
互動：當什麼狀況下要如何、會怎樣….在這邊設定
例如：當按下某KEY連結到某個地方

作業練習
「小組首頁分鏡腳本」
先做第一頁，沒有做過第二頁、第三頁有辦法作第一頁嗎？




.

筆記-行銷實務-071128-媒體、網路

同學要多練習去評斷「好」「不好」
多上去看「CoolHomePages」網站！

上午

1. 媒體研討 / 五感六覺

2. 網站特效

3. 分線腳本

下午

1. 拍攝實作 / 室內拍攝

2. 有圖有真相（看圖說故事）

3. 小組成立網站 / 部落格

行銷人

創意人

媒體人

如何應用媒體

何謂媒體

何時、如何應用

準備 上市計畫 12/13

要如何去呈現

過程保密！

針對「產品的發表」去作..

要做成「內部規格表」、「分鏡腳本」

例如針對「網站」！

筆記-專案管理-071127

專案管理

專案建置

1. 目標

2. 時程

3. 資源（要先有資源，再來安排任務）

4. 任務

5. 排程（完成前四項再依序跑後面的）

6. 分派

7. 追蹤

8. 封存

任務會影響專案進度，資源不會，要以「任務為主」不能以「資源為主」

專案資源

1. 內建（自己打）

2. 外部（透過SERVER共用）

專案排程

1. 相依性（先有排程，才有分派）

成本、可用可寬延時間、後續任務

2. 重疊

3. 定期

專案分派

1. 固定單位

2. 固定工期（鎖住日期，不管用多少人都是在時間內完成，工時減少）

3. 固定工時（鎖住工期，不管用多少人工作時間都是固定，日期減少）

要去瞭解「什麼是“固定工期”“固定工時”」

48小時內完成屬於「固定工時」

專案資源

1. 基準線

2. 任務

3. 專案

專案檢視

1. 甘特圖

2. 追蹤甘特圖

3. 資源/任務表單

4. 要徑 / 篩選

5. 自訂欄位

6. 專案

專案整合

1. EXCEL整合

2. VISIO整合

3. Project整合

FS 前任務結束，下個任務才開始

FF 前、後任務一起結束

SS 前、後任務一起開始

SF 下個任務完成後，前任務才開始

單位(資源) 3 +1 0.25d

工期 1d 1-0.25d 0.75d

工程＝工時*單位

鎖住單位時

設定資源無法同時間重複指派

工具 / 資源撫平 / 自動

只在可寬延中撫平

追蹤

1. 任務

l 進度

l 資源

l 日期

2. 專案

l 整體

3. 比較基準

l Ⅰ

l Ⅱ

把數個專案整合在一起

視窗 / 開新式窗 / 選擇要合併的專案→確定

存檔時 / 確定 / 確定

察看

檢視 / 報表 （選擇所需的）

追蹤

工具 / 追蹤 / 更新任務

輸入「幾天」進度「％」

篩選（可察看所要看的項目）

專案 / 篩選

里程碑 mile stone

1. 工期為0 在「任務名稱」「工期」輸入「0」表示里程碑

2. 工期不為0 「任務名稱」點二下，進皆，標示為里程碑

格式

長條圖（局部）

長條圖樣式（全部）

甘特圖精靈 （電腦自動）

筆記-行銷實務-071126-M1~M2

ＡＭ
1. 本週說明Ｍ1～Ｍ2
2. Ｍ1
A. SCOPE SCR2PT 概念腳本
B. EXTERLAL SPEC
C. ???

ＰＭ
1. 網路找圖 / 賞析 / 評論
2. 實際拍照＃1 3. 講評（說故事比賽）

本週目標
1. Ｍ1～Ｍ2實做
Key Word：No Kzdding
不跟自己的錢（時間）開玩笑
2. 先過所有講義（略讀）
3. 瞭解 M0～M6之過程所需表格

每個人要為自己做專案，作自己的「ＫＰＩ、ＳＯＷＴ．．．．」
「要幫自己做行銷」、「要為小組作行銷」、「要為專案作行銷」
「為結業典禮作專案」（該怎麼去表達，如何表現但又不會洩密．．．）
不能把專案業主的機密拿出來簡報！

對「人」「事」「物」「目標」..　針對什麼人，什麼該說、什麼不該說．．
每個專案都不一樣，

專案簡報要有「簡報、網頁、資料」，要如何放進去簡報內！

問卷數，至少120～300份

提升「小組凝聚力」
小組成員，是否明確知道到12/13日之前所要做的所有事
以大家目前的情況，做為員工來上班，大家的表現不像行銷人
每天來上課，門打開就會有花費，那麼對於這些花費有相對的收穫嗎？
大家每天花時間（金錢），那麼到底有沒有實際的收穫！
掌握「小組進度」，掌握「組員狀態」

把要做的內容用「概念腳本」來表現 　　　　　　　「外部規格表」來展示
小組目前想要做的專題，要有作品、如何展現？
是否需要架設網站
架設部落格
網路商店
是否要有廣告
是否有影片


策略：確定專案總共會完成、計畫完成哪些東西（不是表面那麼簡單）
由上而下，把「小組」要做的事情整理出來！
會比想的（表面上）還多時十倍

一家公司真正營運會用到的所有「表格」「文宣」「影片」「公司資料」
如何「任務賦予」、如何「要求進度」



專案預算
預算「不要用真實的成本」，用「標準成本法」
隨時記憶「成本意識」（每天來就是兩千塊，沒有收穫就是隨便丟掉二千塊）
先估計出專案預算「所有支出」，專案要做哪些事，每一件事要花多少錢
從中去檢驗，該做哪些事！
如有疑惑，先採用ＫＪ法，把12/13日前有哪些事情要做！
把所需的時間換算成錢！

開始日
完成日
合計：
內製
外包
外購

ＳＣＯＰＥ　範疇（概念腳本）
要知道這些需要做哪些事
類似「網站架構」把整個「專案」展開

如何呈現
1. Top-down　由上而下 / 層級相屬的關係
2. Left-R2GWT　由左而右　/　優先順序
3. Level3　只有三代　/　
4. STRUC TRVIZE　結構化

ＳＣＯＰＥ指的是「概念腳本」不是順序
由上而下談的是「結構」「層級相屬」

左邊代表優先順序「優先」

一張紙只能有「三代」
如果第三代下面還有小孩，要針對那部分開新頁面

要設立「模組」
如果有重複使用，不用每次畫，在圖上畫「一條垂直線」「1」（照片1）
「10」「二條垂直線」下面不能有東西，表示其使用「1」模組










ＵＭＬ標準建模語言

1. 如何讓其他人看懂你在做什麼
2. 不要侷限目前，用小練習大的，把基礎打好才能坐大
















場 Act / 可以單獨不相隸屬的

景 Secene（地點、背景、環境）
拍攝的基礎，在同一個環境拍攝的謂為景！

鏡 TAKE
鏡由分鏡組成
一個畫面、一段聲音、一張照片

場景鏡的編號
書寫格式

（　3　,　5　,　1100）
場 景 鏡

儲存格式
00000000
03051100　/　030500001100

場　二位數
景　二位數
鏡　四位數～八位數（流行趨勢八位數）

要有編號，所有都要加上「編號」
功能、特色　　要「分條列點」的列出來！


外部規格表，是給外部的人看的
假如我要做一個網站，這個網站就是這麼回事


PRodect Line
每個小組不會只有一個產品
把相關可能的收入全部列入
列出「產品線」








ROAD MAP
要推出新版本推翻前面，而不是被別的人的產品取代
「產品替換計畫」
把「功能」「服務」分批、分段完成！




PRodect List
列出有哪些產品（產品線）
把產品的時程定出來（上、下市時程）
外部規格表（規格的描述）一看就知道內容有什麼
產品清冊














【八大構圖法】

水平構圖法
水平線不見得看的見！
平靜、穩定、安逸、無聊










垂直構圖法（沒把握不要隨便用）
門神、門縫、對比、緊張、嚴肅、壓迫、壓力
例如：紅配綠　會很醜、配的好也會很好看









對角構圖法（不對秤）
漸層、變動、休閒、有變化











Ｘ構圖法
景深、消失點、延伸線、深遠的感覺
消失點要很明確










Ｚ自行構圖法（重疊）
重疊產生「後景、中景、前景」，有厚度
傳統中國水墨畫、卡通影片、最常用









例如：Ｓ形、河流










正三角構圖法
安心、穩定、安定、安穩、可靠、信賴









倒到三角構圖法
不可測、變動、不安定、運動
例如：越野車拍照時會「撬孤輪」










回家功課　　
要去看其他同學找的！
瞭解別人的意見，看看是否與自己相同
學會去批判、學習去表達自己的想法
一、
找符合構圖的照片貼上去
請同學針對所選的圖發表！

二、
找到的圖片中，挑選某一張，格放後感覺改變了．．（格放，不做效果）
原本很穩定，格放變的很有動態
本來很安詳，格放後變的很可怕
對比越大月好大喜功
做為日後開發、設計的基礎

三、Cool HomePage
尋找八種網頁，有八種不同的構圖
去瞭解感覺！

專題演講-就業前準備-071123

就業前準備

就業的等待期，平均是「14個月」

「態度」很重要

要有「一定要找到工作」的態度！

去考個便宜的「微軟認證」課程

「實力」一定要讓人家看的到的

「找工作」要大肆廣告，廣為告知親朋好友！！

因為70％都是朋友介紹

要「散彈打鳥」，有機會就要去參加！

要準備「150個字」的履歷表（可用104，因為可輕鬆轉WORK）

最大資產「客戶名單」

好的行銷人要「建立客戶名單」

104配對的名單寄發，業主通常不看的

因為「主動」應徵的名單爆多了

就業前「讓人覺得我適合這個工作」

「前言」

150個要寫完『精華』

要準備好「三套」前言！

「訴苦」「科系」「背景」都不要寫！

對方不想去煩惱你的家庭！

精神 – 要讓對方知道你適合這份工作

不適合的都不需要提！

和工作無關的，能不提就不要提！（背景、個性）

要強調「工作態度、行為」而不是背景

描寫個性也盡量不要寫

把「重點」寫出來，無關的不要寫！

不要幫自己下「標題」！（因為喜歡則好，不喜歡就掛了）

可能造成「失分」的都不要去提！

目的要先寫，應徵什麼工作！

不要用「代名詞」要直接說「重點」

應徵什麼工作，職位要明確！

大忌諱：不要批評過去的公司、人員

不要去讚美未來的公司

不要去讓人有「指導公司怎麼做」的感覺！

結語：要留「聯絡方式，很容易聯絡，方便的時間」

求職信「你適合這份工作」、「怎麼通知你」

把對方的職稱掛上去抬頭！（盡量去找對方抬頭，補上職稱）

親切感...

可到「經濟部的網站-公司的背景資料」「財政部-公司去年是否有營業」

盡量不要「寫出本科系」

求職不要「過份謙虛」是種「自卑」的表現！

例如：不要寫年齡稍大，要寫「社會經驗豐富」

打字能力不好，一分鐘只有「5、60個字」

表現優點，包裝缺點..等人家來發現（那個時候已經進公司啦）

學習能力強之類的..不要寫！

寫「能夠接受（希望）更大的挑戰」

標準答案：目前全力放在工作上，兩年後有機會會繼續進修

（讓人放心、但又覺得你有上進心）

公司要「馬上可以上線的」

我是誰..聯絡電話、地址（明確）

我的名字、住在哪裡、喜歡什麼、興趣什麼….（這個不要提）

不要去談背景、個性

我是一位喜歡把笑臉擺在臉上（這個不要提）

話語上不要提「老師說……」（感覺長不大）

我爸爸是誰，我媽媽哥哥姊姊……（都不要寫）

和工作無關的都不要寫

可以大方寫上「中國文化大學」

求職信就是要「標榜」你的實力！

離職原因不要寫「裁員」之類的！

做過的事情連續描述，容易讓人覺得「常換工作」

寫「重點」就好！

在求職信要「適度」性的隱瞞！

例如：把工作列出來，但不列公司名

同性質的累積在一起，直接寫某工作經驗幾年，不要分開寫「公司」「幾年」

要提出「自己為什麼適合」這份工作！

和工作無關的都不要寫

不要「太謙虛」「太多的期許」

不要說希望在公司有學習的空間

公司要馬上有「貢獻、回饋」而不是將來

最後一句話要強調「謝謝你花時間來看，能夠有個面式的機會來談對這工作的掌握度」

「相信，我就是您要找的人」太OVER了！不好！

一、一開始就要說「我是誰」「應徵什麼工作」

二、為什麼我適合這工作

三、怎麼聯絡我

把所有的成就弄成一個「求職部落格」

把「誰是接班人」的問題，提出來問老師！

12/12號前言寫好，登陸104