2007年11月13日 星期二

筆記-行銷實務-071112-會議進行

今日課題

AM

確認出口

資訊

行銷

專案

PM

小組確認

可能專題

確認PRB(時地人事物)

全班一起開會

每組上台提出有多少可行專案

確認出口

A:好日子結束了!

B:目標 1.就業或創業

2.成為行銷人

3.找到伙伴

資訊:各種資訊工具的「整合應用」

把之前所學的全部應用上

行銷:完整行銷系統「實務操作」

瞭解行銷要做什麼

專案:專案管理的九大知識&五大期程之「有效實行」

12/13

行銷企畫書

簡報

展示系統「部分」

自己的部落格、網站 / 履歷、自傳

ASIT(現狀)

TO BE

自我介紹

我的需求,為什麼來這個班,要的是什麼?

增加自己的其他專業技能

培養自己的自信心

培養自己團隊的認同感

小組知道自己的「目的」達成的「目標」

過程中,小組怎麼去「操作」

有開會嗎?有會議紀錄嗎?

會議記錄的寫法

識別部:時地人事物

什麼時候

在哪裡

哪些人

討論些什麼

準備哪些東西

內容部

主旨

說明

對策

題綱,討論主題,其他不要寫

討論的過程

得到的結論







簽名(授信):

所有文件使用的照片、資料版權要是自己的!!

下週預告

PRB 小組再一次決定簡報的順序

上台簡報可能運作的專案題目

討論專案可行性的分析

準備數位相機 / 外拍 / 小組簡介 / 合照 / 照片怎麼拍

USB / 傳輸線

跟業主洽談時,不要「貿然」就做了決定!

自己要對自己的行為負責

要特別「謹慎、小心」

現在的團隊可以讓業主信賴嗎?去要以什麼態勢去面對業主

要怎麼去跟業主談,要怎麼談..

談的內容要對小組未來製作的方向有利

找出可能的專題、設計問卷。找出「目標、對象」進行實際訪視,約30人!

專案確定後,要再做一次 120人以上。

本週~

準備小組的簡介、小組合照、成員的經驗、背景、資歷

為什麼小組有能力去承接、小組的「能力、背景」在哪裡

中華民國經濟部商業司名稱預查!

要先去審查是否有人使用

工作日誌是一種態度,每天要更新,這是一種人生的態度!

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